时光倒回到2000年，高盛在纽约总部的美国股票生意业务柜台雇佣了600名生意业务员，依据投资银行年夜客户的定单生意股票。现在，他们只剩下了两个股票生意业务员。
高盛行将上任的首席财政官马蒂·查韦斯（Marty Chavez）在本年1月份哈佛年夜学举行的一次研究会上说，残剩的任务被主动生意业务法式接收了，法式则由200名盘算机工程师支撑。
高盛公司纽约生意业务员被替换的阅历，只是华尔街金融公司主动化的一个缩影。这些公司在曩昔5年中，加速了主动化的成长。如今连泉币生意业务，乃至是投资银行的部门营业也执政着主动化成长。
麦肯锡全球研讨院在本年1月推出的一份申报中称，金融和保险范畴的任务，有43%的能够性会被主动化替换。
主动化带来人力的节俭外，还能带来薪资的节俭。据英国剖析公司Coalition统计，12家全球最年夜的投资银行（高盛是个中之一）的发卖员，生意业务员和研讨人员的均匀薪酬为50万美元的薪金和奖金。Coalition研讨主管安穆立特·沙哈尼（Amrit Shahani）说，华尔街75%的薪酬都给了这些高薪的生意业务员。
据《MIT科技评论》引见，金融行业的主动化得益于庞杂生意业务算法的运用，部门软件还具无机器进修的才能。这些软件先运用在了价钱轻易肯定的生意业务上，好比高盛600名股票生意业务员的任务。
如今，泉币和期货的生意业务，也引进了主动化，虽然它们不在纽约生意业务所生意业务，价钱也有所动摇。沙哈尼说，为了履行这些生意业务，生意业务软件的算法被设计为尽量接近人类生意业务者的做法。
据查韦斯引见，高盛曾经用主动化软件停止泉币生意业务，发明可以用一个盘算机工程师取代四个生意业务员。如今，三分之一的高盛员工是盘算机工程师，约有9000人。 接下去，高嘉会让投资银行的义务主动化。这些义务传统上一向专注于树立人力资本，如发卖和树立关系。固然这些“幕后玩家”不会被完整代替，但高盛表现，曾经从初次地下刊行股票的进程中，划出了146个明白可以主动化的步调。查韦斯说，如今很多人都在“请求主动化”。 另外一方面，削减投资银行司理的数目将为公司带来伟大的本钱节俭。依据Coalition的数据，在年夜型投资银行任务的银行司理，好比在高盛，这些人停止公司吞并和收买时，均匀每一年能获利70万美元，假如碰到好光景，他们会赚得更多。主动化后，这部门的支出可以直接计入高盛的利润中。
在高盛还有个案例：即新花费存款平台——马库斯。该平台完整由软件运转，无工资干涉，旨在整合信誉卡余额。马库斯由高盛在外部孵化，像是个小的始创公司，经由短短的12个月便推出了。查韦斯说，这是一个形式，高盛还正在持续推动主动化。
“我们做的一切都是由数学和年夜量软件支持。”查韦斯说。
