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寒冬夜行人——那些死磕的企业将迎来光明

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放大字体  缩小字体 发布日期:2019-01-02   浏览次数:270
核心提示:2018年是颠覆的一年。这一年,大到宏观经济、国际形势,小到细分行业都在发生巨大的变化。整体经济下行,中美贸易战;金融行业去

2018年是颠覆的一年。这一年,大到宏观经济、国际形势,小到细分行业都在发生巨大的变化。整体经济下行,中美贸易战;金融行业去杠杆导致企业债务暴雷,资本洗劫各行各业后,留下滔天洪水离场,房地产调控、消费观念转变,消费升级还是消费降级,莫衷一是。

传统企业家们时常感到迷茫:为什么自己的企业没办法在这种环境中游刃有余?经历过艰难的创业初期,却发现不知道下一步该怎么走。这个时代不需要时代造就了网红企业,着意把自己打造成KOL的CEO们一举一动都在抢占热搜、风光无限,中小企业老板的痛苦却无人知晓。

跨年之际,许多企业却痛苦难捱。我们无法揣测企业家们正在经历的折磨与煎熬、也不去附和你们的怨愤,只能用企业家曹德旺的话来给你一点激励:企业家要学会自己救自己。

锤子欠钱,罗永浩哑火。

12月11日,锤子科技子公司北京锤子数码科技有限公司发生重大人事变更,罗永浩卸任公司法定代表人

同日,一份锤子科技内部邮件截图流出,截图显示,“由于未能及时收回应收款项,员工在11月份的工资将无法如期发放。”

12月27日,罗永浩再卸任锤子子公司野望数码法定代表人。

此前,锤子科技的问题已经露端倪。

10日,锤子科技官网所有在售商品均显示“到货通知”,缺货产品包括锤子手机、配件、自行研发的硬件设备及各种周边产品。

11月20日,酷派旗下子公司,东莞宇龙通信科技有限公司向深圳法院提起诉讼,状告北京锤子数码科技有限公司“欠钱不还”,后者未结货款金额达四五百万元。

11月中旬,锤子科技被曝陷入资金荒,资金链极度紧张以至于不够支付员工工资,并称锤子科技实际已开启全公司裁员计划,最终只留下40%的人员。

有相关媒体报道,锤子科技正在寻求被“接盘”,目前已先后接触过百度、华为、阿里等方面,但与前两者均未谈妥,与阿里也就价格方面陷入僵局,相关三方都没有给出明确答复。

锤子如何拯救自己于危难之中?这家卖情怀的新派公司命运将如何?从罗永浩此前的言论中似乎可以窥知一二,但在目前这种恶劣的环境下,有谁能有信心接盘呢?

金立负债百亿,停工裁员

如果说新派企业死于年轻,那么老企业看起来似乎更有底气,事实上,老牌的企业也遭遇了很多难题。拿同样是做手机的金立来说,年岁长、资格老不意味着活得更好、更长。

金立曾是亚洲最大单体智能终端制造中心,从2017年年底坊间传出“刘立荣在澳门赌博一夜输掉几个亿”开始,金立就再也没有消停过,拖欠贷款、资产冻结负面消息一件接着一件。

2018年初董事长刘立荣所持金立通讯全部41.1%股权被法院冻结,4月官方宣布金立裁员50%,6月印度媒体曝出金立抛出金立印度公司74%的股份,10月副总裁俞雷离职,具传金立已背负上百亿债务,停工裁员、代工还债。

金立的问题在于,产品已经完全与市场脱钩,手机市场的主流用户在逐渐抛弃金立,它的衰落是必然的。三年前,金立董事长的豪言壮语——在三年之内做到行业前三——沦为一纸空言。

共享泡沫造就的闹剧,押金风波

ofo小黄车陷入“退押金”风波之时,共享汽车行业也开始四面楚歌。共享汽车品牌途歌曾砸重金上架Smart、Mini Cooper、宝马、奥迪作为共享汽车产品。

8月底,途歌的用户突然发现,南京的车一夜之间消失了。此后,北京、广州、深圳等城市也出现车辆撤离、运营停滞等情况,途歌1500押金退还的拉锯战正式拉开帷幕。

北京东四环的总部被不少用户围堵,砸花坛、搬电脑、喇叭喊话、警察维持秩序……场面十分难看。途歌用户表示,1500的押金,最长要等半年的时间。

不只是用户,众多途歌地勤员工和供应商也被欠款,少则上万,多则数十万甚至上百万。

近两年来,已经有友友用车、EZZY、麻瓜出行、巴歌出行等共享汽车创业企业停运、倒闭。

共享行业的未来难以预期,这种商业模式的问题到底在哪里、赢利点在哪里,用户的押金是到底应该怎么存管,共享行业是泡沫吗,为什么大家都在打用户押金的主意……这些问题成为局内人思考的难题。

资金池

从这几个案例可以看得出来,不管是新企业还是老企业,不管是新行业还是传统行业都缺钱,资金链出现问题,再巨大的企业也会被击溃,民营企业没有大而不倒

宏观环境并不是导致中小企业面临困境的主要原因,更多的问题出在自己身上,资金池储备不足,流动性差,自身造血能力有限,不能自己养活自己,依赖资本哺喂,这种企业一旦断奶,就面临死亡。

每个企业希望有一个充足的资金池维持自身运营,但靠砸钱、拉投资输血的办法并不能形成正向的循环,只有自身具备造血能力的企业才能够维持资金不断流,并自发形成增长。

人才池

12月22日,金山软件创立30周年大会上,小米CEO雷军以一个前员工的身份发表了演讲。雷军认为,金山之所以能走过三十年,很大的原因是人才济济。

金山坚持“管自己以身作则,管团队将心比心,管业务身先士卒”,有浓郁程序员文化,始终把技术放在第一位,培育出众多实干人才。这些有能力的人才能够支撑金山撑过经济周期的过山车。

金山的管理理念、人才理念培养出了自己的人才池。缺乏优秀人才是中小企业的一大短板,事实上优秀人才一点都不缺,问题是优秀人才就是不在你这里。中小企业在技术积累还是人才培养上,都与巨头企业相比有很大差距,这直接影响中小企业的创新能力和核心竞争力。

 
 
 
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